TJÄNST
Ägarplanering & Succession
Ägarplanering handlar om att ibland stanna upp och ta sig tid till att fundera på sitt ägande ur såväl sitt privata perspektiv som bolagets. Att som ägare tänka både nuläge och framtid är viktigt. Oavsett om du idag är en ensam ägare i ett relativt nystartat bolag med stora drömmar eller om ni är en sammansvetsad ägargrupp sedan flera decennier är vi rätt partner för er.
ÄGARPLANERING
Varför välja oss?
Resultat
Vi hjälper ägare på olika sätt med ägarplanering och styrning vilket bidrar till att:
- Öka lönsamheten i bolaget
- Minska beroendet av ägarna
- Säkerställa att ägarna strävar mot gemensamma mål
- Minimera risken för konflikter i ägargruppen
Klargör osäkerheter
Vårt arbete kan hjälpa er på flera sätt, bla med att hantera frågor som:
- Hur utformar vi en gemensam affärsplan och målsättning för bolaget?
- Vad har respektive ägare för målsättning och horisont för sitt ägarskap?
- Vilka krav och förväntningar har vi på varandra som delägare?
- Behöver vi planera för eller hantera kommande succession av ägare och operativa?
- Hur hanterar vi de styrkor, svagheter, hot och möjligheter som bolaget står inför?
Tydligt direktiv
I vissa fall formaliseras detta arbete sedan i avtal och direktiv, vilket vi har gedigen erfarenhet av att författa och utforma. Vi kan hjälpa er att ta fram:
- Affärsplan
- Aktieägaravtal
- Exit avtal
- Ägardirektiv
ÄGARPLANERING
Omåttlig erfarenhet och många lyckade processer
Med vår långa erfarenhet av att arbeta med ägarledda bolag har vi skapat en bred verktygslåda för att kunna skräddarsy en lösning för er. Varje ägargrupp är unik men oftast innefattar en process både intervjuer med enskilda ägare och workshops med samtliga ägare närvarande. Utifrån detta arbetar vi tillsammans för att skapa förståelse för respektive ägares önskemål och tankar.

SUCCESSION
Planera för framtiden

SUCCESSION
Se helheten
SUCCESSION
Lätt bortglömt
Flera aspekter att tänka på
Det finns flera olika vägar att gå och många gånger handlar det om vilka förutsättningar man som ägare har runt omkring sig, vilken ambitionsnivå man har, men även tidsperspektivet är en mycket viktig aspekt att ta hänsyn till.
Företagets framtid
Hur ska mitt livsverk kunna leva vidare? Vill och kan nästa generation ta över? Ska jag låta ägandet spridas inom organisationen eller gör jag bäst i att låta en ny extern ägare ta vid?
